執業以來一直都在思考，科技界有電腦、行動裝置、雲端技術等逐步進展的時代，律師業能否循序跟上腳步，在當前困難的執業客觀環境下，藉助科技增強業務能力，降低運營事務所的門檻。
在台灣，可能只有大所能有e化營運的系統，許多同道受限經費，可能無法受惠數據時代帶來的好處，公會能否在這部分作點什麼事呢？
我的競選政見之一：「律師運營e化與雲端系統、判決數位化分析研究，並研擬執業標準作業流程與表單，增強會員業務拓展及管理能力。」正是這個理念而來。
我們期勉除了「環境論」以外，是否也在「工具論」部分加強，為律師行業的困境找尋一些出路。

以下的這篇文章，或許能給我們一些啟發！

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